硬件和軟實(shí)力結(jié)合,重新定義菲律賓倉(cāng)配服務(wù)。
歲末年初,跨境圈各方都在復(fù)盤。如果按市場(chǎng)梳理2025年全球電商增量來源,東南亞幾乎無法被忽略。前段時(shí)間,泰國(guó)女歌手帶貨6天進(jìn)賬1.22億元,刷新了東南亞直播帶貨記錄,也震驚了行業(yè)。
雖說東南亞電商是片藍(lán)海,但如今,淺水區(qū)很難再擠進(jìn)新玩家。
早年鋪貨上架,就能輕松躺賺的日子已經(jīng)過去。消費(fèi)者也受夠了下單后的漫長(zhǎng)等待,主流平臺(tái)不約而同地壓縮物流履約時(shí)效。當(dāng)次日達(dá)甚至是當(dāng)日達(dá)被擺上臺(tái)面,一場(chǎng)圍繞速度和穩(wěn)定性的物流競(jìng)賽,已悄然開場(chǎng)。
在這場(chǎng)競(jìng)賽里,菲律賓市場(chǎng)是不少物流服務(wù)商眼中難啃的骨頭。2024年,菲律賓有超過30%的電商件來自跨境直郵,7000多個(gè)島嶼間轉(zhuǎn)送依賴水路聯(lián)運(yùn),且基建仍待完善,這都加大了對(duì)包裹妥投率和時(shí)效性的挑戰(zhàn)。
一位入局菲律賓電商多年的3C賣家坦言,爆單有時(shí)也是一種“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。大促的驚喜,常常被“這單怎么送”、“那單會(huì)不會(huì)丟”的焦慮瞬間沖淡。
海外倉(cāng),從一個(gè)提升物流時(shí)效可選項(xiàng),逐漸成為深耕東南亞電商的剛需標(biāo)配。
出海東南亞,海外倉(cāng)成剛需
東南亞電商已步入新階段。不僅增速換擋,多元化的商品供給更取代了過去粗放式的低價(jià)玩法。
消費(fèi)者不再單純出于低價(jià)下單,而是愿意為品質(zhì)付費(fèi)。調(diào)研機(jī)構(gòu)Cube Asia不久前的最新報(bào)告指出,Shopee Mall、Lazada Mall、TikTok Shop Mall等“品牌商城”達(dá)成的交易規(guī)模,占比從2020年的12%,迅速攀升至2025年的30%,對(duì)應(yīng)規(guī)模約為400億美元。
硬幣的另一面是,市場(chǎng)正處在從流量競(jìng)爭(zhēng)走向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)過渡的關(guān)鍵階段。商品售價(jià)可以打折,但購(gòu)物體驗(yàn)不能將就,平臺(tái)最清楚這一點(diǎn)。海外倉(cāng)便成了把發(fā)貨地,搬到消費(fèi)者家門口的關(guān)鍵樞紐。
2025年初,Shopee就將本地化履約作為平臺(tái)的核心任務(wù)之一,引導(dǎo)賣家通過更快的時(shí)效、更低的成本換取更大的增長(zhǎng)空間。
TikTok Shop在2025年8月上線“次日達(dá)”服務(wù)。彼時(shí)受邀參與的時(shí)尚品類賣家ZEKE fashion曾告訴雨果跨境,接入“次日達(dá)”后,店鋪訪客量提升15%-25%,新客訂單相較此前提升約30%,大促期間表現(xiàn)更突出。
2025年11月,隨著Lazada越南站點(diǎn)正式開放3PF本地物流履約模式,東南亞五大站點(diǎn)(泰國(guó)、菲律賓、馬來西亞、越南和新加坡)均已全面開放3PF。
在東南亞電商市場(chǎng),壓縮履約時(shí)效換取增量訂單這條路,已被驗(yàn)證可行。加速上揚(yáng)的訂單量曲線,也支撐物流基建走向成熟。墨騰創(chuàng)投發(fā)布的《東南亞電商報(bào)告2025》指出,東南亞電商物流包裹量已達(dá)美國(guó)的70%、為印度的3倍,但仍不到中國(guó)的十分之一。
這條路,對(duì)賣家、平臺(tái)和物流商都提出更高要求。以次日達(dá)為例,有賣家坦言就像一場(chǎng)平衡成本、人力和效率的壓力測(cè)試。平臺(tái)、賣家、物流服務(wù)商需像一個(gè)齒輪組一樣緊密咬合,相互理解配合。“我們會(huì)在大促等訂單波峰時(shí)期,提前數(shù)月和本地物流公司溝通好對(duì)策,確保配送時(shí)效。”
極兔海外倉(cāng),啃下菲律賓這塊硬骨頭
面對(duì)這種全新的履約壓力,菲律賓市場(chǎng)的特殊性讓難度直接拉滿。
地理因素是天然的挑戰(zhàn)。菲律賓消費(fèi)者分散居住在超7000個(gè)島嶼上,如果沒有足夠的配套投入和單量支撐,物流網(wǎng)絡(luò)和海外倉(cāng)基建便難以成片。跨境直郵時(shí)效波動(dòng)大,小型物流服務(wù)商往往只專精于一個(gè)小島、一條線路、某種類型產(chǎn)品的運(yùn)輸,賣家需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力從中比較和篩選合適的合作伙伴。
“攬收不及時(shí)、運(yùn)輸過程中導(dǎo)致的售后問題,會(huì)讓店鋪評(píng)分直接跳水。”相當(dāng)數(shù)量的賣家其實(shí)在起步階段不斷試錯(cuò)、交了不少學(xué)費(fèi),才最終對(duì)當(dāng)?shù)氐奈锪餍星橛辛嘶镜陌盐铡?/p>
一位菲律賓華人在社媒上吐槽:“馬尼拉有個(gè)奇葩的規(guī)定,不準(zhǔn)電動(dòng)三輪車送快遞,所以我每天都會(huì)看見兩輪摩托車?yán)淮蟀爝f,摩的司機(jī)想賺錢就得使勁裝。”
本就熟悉東南亞市場(chǎng)規(guī)則的極兔速遞,還在逆勢(shì)加碼菲律賓海外倉(cāng)。極兔菲律賓海外倉(cāng)的策略很直接,用重金投入和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)贏得市場(chǎng)。一張由核心樞紐、區(qū)域支點(diǎn)的倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò),在菲律賓群島間鋪開。

在東南亞最難搞的市場(chǎng),極兔“重倉(cāng)”菲律賓海外倉(cāng)(極兔菲律賓海外倉(cāng)/圖源:極兔)
極兔菲律賓海外倉(cāng)的關(guān)鍵落子在南呂宋LAGUNA省和棉蘭老島CAGAYAN省,這里是菲律賓的經(jīng)濟(jì)心臟和人口中心。位于南呂宋的Santa Rosa倉(cāng)庫(kù)和Cabuyao倉(cāng)庫(kù)分別擁有一萬平方米面積,處于棉蘭老島的Cagayan倉(cāng)庫(kù)占地2000平方米。

在東南亞最難搞的市場(chǎng),極兔“重倉(cāng)”菲律賓海外倉(cāng)(Santa Rosa倉(cāng)庫(kù)/圖源:極兔)
三者并非簡(jiǎn)單復(fù)制,而是形成產(chǎn)能與區(qū)域覆蓋的互補(bǔ),共同錨定核心消費(fèi)市場(chǎng)。從選址上看,前兩個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)均位于南呂宋主干道SLXS高速公路出口數(shù)公里內(nèi),便于貨物集散;Cagayan倉(cāng)庫(kù)距離國(guó)際海港僅5公里路程,跨境運(yùn)輸便捷。
這套覆蓋菲律賓全境的倉(cāng)網(wǎng)系統(tǒng),還在持續(xù)優(yōu)化。2025年11月,位于南呂宋的Cagayan de Oro前置倉(cāng)全新落成,主要覆蓋發(fā)往菲律賓外島的包裹,從發(fā)貨到簽收時(shí)效最快可壓縮至一天。倉(cāng)庫(kù)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)拉近了優(yōu)質(zhì)商品和消費(fèi)者的距離,但真正影響賣家經(jīng)營(yíng)效率和消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的,是隱藏在智能倉(cāng)網(wǎng)之中的服務(wù)軟實(shí)力。
重新定義菲律賓倉(cāng)配服務(wù)
這種軟實(shí)力首先體現(xiàn)在可量化、可追蹤的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)上。
在極兔菲律賓海外倉(cāng),貨物從收貨上架到入庫(kù),從下單到分揀出庫(kù),核心環(huán)節(jié)均嚴(yán)格定在24小時(shí)內(nèi)完成。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和智能化,讓出入庫(kù)及時(shí)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、倉(cāng)配信息上線及時(shí)率維持在99%以上。這意味著,賣家不僅能知道貨“何時(shí)發(fā)”,更能清晰看到貨“到哪了”,不確定性與客服壓力隨之降低。
但高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)操作只是基礎(chǔ)。真正拉開差距的,是能否解決賣家那些復(fù)雜、瑣碎卻又至關(guān)重要的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)。為此,極兔提供了一系列深度嵌入業(yè)務(wù)流程的一站式全鏈路解決方案。
例如,針對(duì)美妝、食品等對(duì)保質(zhì)期敏感的商品,倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行嚴(yán)格的“批次管理”,確保先進(jìn)先出,從源頭杜絕過期風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)高價(jià)值的3C產(chǎn)品,提供“序列號(hào)級(jí)”的出入庫(kù)管控,讓防串貨與售后溯源有據(jù)可查。
支撐這套復(fù)雜服務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的,是兩個(gè)核心優(yōu)勢(shì):寫入企業(yè)DNA的本土化與真正的倉(cāng)配一體。
本土化遠(yuǎn)不止雇傭本地員工。極兔菲律賓的海外倉(cāng)深諳當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、文化習(xí)慣與海關(guān)的運(yùn)作細(xì)節(jié),能將全球系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)無縫“翻譯”成本地可高效執(zhí)行的動(dòng)作。而“倉(cāng)配一體”則是極兔長(zhǎng)期以來的優(yōu)勢(shì)。

在東南亞最難搞的市場(chǎng),極兔“重倉(cāng)”菲律賓海外倉(cāng)(倉(cāng)庫(kù)包裝流水線正在出庫(kù)商品/圖源:極兔)
極兔的倉(cāng)配服務(wù),讓海外倉(cāng)從一個(gè)“物流基建可選項(xiàng)”,成長(zhǎng)為解鎖菲律賓市場(chǎng)的正確打開方式。
某頭部美妝品牌,通過極兔建立了覆蓋菲律賓線下商城和電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈,動(dòng)態(tài)日均庫(kù)存量超過200萬。一家借助短視頻從歐美火遍東南亞的洞洞鞋品牌,以及一家以產(chǎn)品上新快成名的時(shí)尚服飾品牌,都將倉(cāng)配物流環(huán)節(jié)托付給極兔。Shopee、Lazada、SHEIN等主流電商平臺(tái)也將極兔納入長(zhǎng)期合作伙伴。
當(dāng)越來越多的品牌敢于把菲律賓市場(chǎng)的生意做得更深、更穩(wěn)時(shí),這或許就是海外倉(cāng)這個(gè)“基建”所提供的最實(shí)在的價(jià)值。
