為全面服務羊毛衫產業,申通構建了“多頻攬收+駐點協同”的立體服務體系:設置多頻次巡回攬收,保障訂單流轉時效;對日發規模級核心客戶,提供專人駐點服務,實現“出倉即入網”的無縫銜接。
在海南春光食品倉庫內一派繁忙景象。自動化設備高速運轉,精準地將椰汁、椰糖打包分裝。這些訂單將通過申通快遞高效的“倉配一體化”流程,實現“訂單即發貨”的快速響應。
此外,網點還配備了“專屬服務小組”,包括專職客服、多名司機與裝卸人員,形成“一站式”服務閉環。運輸環節,每日安排3輛貨車循環直發至轉運中心,裝車環節由網點人員協同操作,確保包裹即包即走。
芭樂采摘后分揀打包窗口期短,網點主動參與客戶作業節奏,定時提前抵達產地,靈活調度8-9輛車進行攬收。針對偏遠產地,采用“螞蟻搬家”模式“分段攬收”,確保每個訂單都能以最快的時效發出。
更令人動容的是,當得知客戶家中有小寶寶后,他主動調整了派送方式:“你在知道這個情況后,每次都是提前打電話知會我,很少敲門,怕吵醒寶寶睡覺,這一點特別溫暖,真的有心了。”
數據統計,從寧夏發出的枸杞包裹,隔日達成率提升超過20%,江浙滬、珠三角等核心城市時效穩定。“即使是我們西北偏遠地區發出的快件,旺季服務期間也能保持常態服務水平”肖承運表示。
在電商競爭日益激烈的現在,每一分成本都被精打細算。然而,堅果品牌“老街口”卻有著自己的堅持——“我們寧愿每單成本高一毛錢,也會選擇中通作為核心寄遞渠道。”老街口物流負責人周建軍說。
項目全面投產后,年處理包裹量可達5000萬件,不僅能為地方貢獻稅收約500萬元,還可直接帶動就業300余人。從規劃動工到主體封頂,常德轉運中心項目穩步推進。
“陪同劉女士及其家屬前來贈送錦旗的辦案民警表示,“申通展現出的專業素養和主動作為,為警方及時介入、精準打擊提供了關鍵支持,充分體現了企業在社會治安協同共治中的責任感。”
申通快遞服務當地超過100家農戶,雙11期間網點業務量較日常增長近20%,高峰期助力果農實現銷售額近150萬元。高效的服務執行與資源投入,讓申通快遞成為靈寶蘋果走出田間的重要支撐。
業內人士認為,“雙11”不僅是電商與品牌商家的主戰場,也是檢驗物流企業綜合能力的關鍵節點。申通在訂單爆發背景下的高效運營與時效突破,正逐步成為高價值品類商家物流鏈中的關鍵一環。
11月17日,申通快遞公告稱,接到公司控股股東和實際控制人陳德軍和陳小英、股東德殷投資與阿里巴巴簽署協議通知,將后者購股權行權期延長至2028年12月27日,行權價格為每股16.413元。
全球每10頂假發,就有6頂來自河南許昌。“世界假發之都”在“雙十一”期間,迎來了一年中最繁忙的訂單高峰。而在申通快遞許昌網點,一場圍繞“假發經濟”的物流保障戰役,正悄然高效進行。