近日，京東物流與蒙牛在武漢共同宣布，雙方在華中區域的倉網布局與一體化運營合作全面啟航，標志著兩家企業在供應鏈領域的合作進入新階段。

此次合作不僅實現了B端與C端業務在倉內協同運作，更在倉網規劃、倉儲管理、系統融合、運輸保障等多方面取得突破性進展，共同構建智能、高效、敏捷的現代化供應鏈體系，為乳制品行業的供應鏈升級提供新實踐。此次合作以蒙牛武漢倉為起點。

作為雙方合作的首個融合倉，該倉依托蒙牛工廠倉資源，成功實現了B端與C端業務在同一倉內的高效并行運營。實現雙方首例“三個第一”運營模式，即第一個BC倉多渠道全場景倉，第一個F-C（從工廠-消費者）的全鏈路完成倉，第一個工廠&共享倉雙倉運營一體化模式倉。

蒙牛武漢倉整體建筑面積超過2萬平方米，自運營以來，B端月均發運量300萬件，展現出較強的業務承載與響應能力。在系統層面，雙方系統緊密鏈接，實現C端業務多貨主分區管理、B端業務庫位動態規劃、入庫預排與出庫高效復核等全流程精細化管控。同時京東物流與蒙牛集團派駐專業團隊助力駐場運營，整體運營穩定性與響應速度顯著優于行業水平。

面對“上線即迎高峰”的業務挑戰，京東物流與蒙牛展現出高效的應急響應與資源調度能力。針對系統異常、單量激增、極端天氣等多種場景，通過前置演練、快速支援與靈活補員等機制，保障了倉內運營的持續高效。尤其在618大促期間，武漢倉順利承接訂單峰值，體現了高標準的供應鏈韌性。以武漢倉為起點，京東物流與蒙牛正積極推進更深層次的合作探索。

在自動化方面，雙方計劃引入適配的先進設備，來提升出入庫環節的自動化水平及范圍；在共配試點方面，將以湖北為起點，推動多業務訂單聚合與運力資源下沉，助力蒙牛進一步提升末端配送效率與客戶滿意度。

此外，雙方將把武漢的成功經驗復制至其他區域，優化全國倉網規劃與干線運輸網絡，逐步推動全國“一盤貨”模式落地。

未來，雙方還將在前置倉即時配送、新能源運輸、干線共配，供應鏈計劃等領域持續深化探討，構建覆蓋BC端全場景全渠道、從生產計劃到“最后一公里”配送履約網絡。

京東物流相關負責人表示，隨著合作范圍擴大與模式創新，京東物流與蒙牛有望在常低冰多個溫層等更廣的一體化供應鏈領域、更深層次實現共贏，為中國快消品供應鏈發展創造更大價值。