自2025年3月以來，順豐魯東區(qū)與集團旗下驛加易科技所屬自營生鮮電商品牌“驛加易選”，以壽光羊角蜜為合作起點，正式開啟“達人帶貨 + 產(chǎn)地溯源”的助農(nóng)協(xié)作模式。

歷經(jīng)半年深耕，雙方累計聯(lián)動超100名帶貨達人，從單一品類拓展至多款山東特色農(nóng)產(chǎn)品，最終實現(xiàn)銷售額超千萬元、催生30萬訂單的亮眼成績，成功為煙臺大櫻桃、煙臺蘋果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品打通“從枝頭到舌尖”的高效通道，構建起從“單點突破”到“全面賦能”的可持續(xù)助農(nóng)新路徑。

一顆羊角蜜打響助農(nóng)新模式核心優(yōu)勢初顯

2025年3月，春日的壽光田埂上，一個個飽滿的羊角蜜正迎來成熟季。也是在這個春天，順豐魯東區(qū)與集團旗下驛加易科技的自營生鮮電商品牌“驛加易選”，第一次嘗試牽手——他們瞄準羊角蜜“春季爆款生鮮”的市場潛力，更看到其“保鮮期短、運輸要求高”的痛點，決定以這顆脆甜的果實為起點，探索“達人帶貨 + 產(chǎn)地溯源”的助農(nóng)新路徑。

這場試點從一開始就精準依托雙方的核心優(yōu)勢：一方面，魯東區(qū)憑借全鏈條快遞服務，打通“采摘-分揀-包裝-發(fā)運”的無縫銜接，從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品“運得出去、保得住鮮”的基礎難題，在物流端提供關鍵保障；另一方面，“驛加易選”作為順豐集團子公司，依托母公司強大資源整合鏈聚焦“鮮、速、優(yōu)、省”，且其社交平臺專屬商鋪已累計銷量破百萬單、復購超10萬+，沉淀了深厚的生鮮運營經(jīng)驗與消費群體基礎，此次聯(lián)動三農(nóng)領域達人谷哥深入瓜田，用鏡頭呈現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境、甜度檢測與采摘過程，正是以“看得見的溯源”建立消費信任，精準擊中銷售端需求。

市場也很快給出了積極反饋：首個果品單次直播吸引超20萬次觀看，總銷售額近300萬。壽光種植戶李大姐的感慨道出了實效：“往年熟了要搶著找收購商，今年順豐車直接到地頭，直播完訂單就來，根本不愁賣。”

一次試點不僅讓羊角蜜熱銷，更驗證了“運輸保障+溯源帶貨”模式的可行性，為后續(xù)推廣打下了堅實基礎，也讓“物流+電商”的互補優(yōu)勢首次在助農(nóng)場景中落地見效。

從“單點突破”到“全面賦能”

產(chǎn)業(yè)助力持續(xù)深化

羊角蜜的成功，讓順豐魯東區(qū)與“驛加易選”看到了模式復制的潛力。此后半年，他們順著山東特色農(nóng)產(chǎn)品的上市節(jié)奏，將這套協(xié)作邏輯延伸到更多品類，實現(xiàn)了從“單點突破”到“全面賦能” 的跨越，產(chǎn)業(yè)助力效應逐步凸顯。

5月，煙臺大櫻桃上市季，雙方針對櫻桃“嬌貴易損”的特性升級服務：順豐魯東區(qū)在最前一公里升級冷鏈設備，配合“航空+陸運”雙軌冷鏈配送，將全國90%以上消費者的收貨時間縮短至24小時內(nèi)，進一步強化物流端的保障能力；“驛加易選”則創(chuàng)新引入“基層公信力背書”，邀請八甲村書記張愛軍走進直播間，結(jié)合櫻桃園實地溯源，讓口碑與銷量同步攀升，單月銷售額突破400萬元。

到了9月，煙臺蘋果上市，他們又精準抓住蘋果“連續(xù)十五年果品品牌價值榜首”的優(yōu)勢，通過頭部達人矩陣擴大傳播，讓這款經(jīng)典農(nóng)產(chǎn)品再度引爆市場。

即便是濰坊貝貝南瓜這樣的小眾單品，也在這套模式下找到突破口：順豐提供定制化包裝減少損耗，“驛加易選”憑借市場洞察精準定位消費群體，最終實現(xiàn)月銷近萬單的成績。

從春到秋，從知名品類到小眾單品，順豐的供應鏈能力與“驛加易選”的電商運營能力持續(xù)互補，就像一顆種子在不同土壤里扎根結(jié)果，不僅讓山東特色農(nóng)產(chǎn)品迎來了多品豐收的局面，更在產(chǎn)業(yè)層面推動農(nóng)戶種植向“標準化”轉(zhuǎn)型——不少農(nóng)戶開始主動按照順豐與“驛加易選”的品質(zhì)標準優(yōu)化種植技術，為后續(xù)“好產(chǎn)品→好銷量→好收益”的良性循環(huán)埋下伏筆。

價值延伸凸顯示范意義為鄉(xiāng)村振興注入持久動能

回頭看這場歷時半年的協(xié)作，其價值遠不止千萬級銷售額，價值延伸已滲透到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等多個層面。深入拆解可見，順豐魯東區(qū)與“驛加易選”的合作并非“物流+銷售”的簡單拼接，而是一套深度互補的閉環(huán)體系：順豐的三網(wǎng)解決“運得好”的基礎問題，“驛加易選”的電商運營與達人資源解決“賣得好”的核心需求。

從產(chǎn)業(yè)層面，這套模式不僅提升了壽光羊角蜜、煙臺大櫻桃等農(nóng)產(chǎn)品的全國知名度，更推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“零散化”向“標準化、品牌化”升級；從企業(yè)層面，這是順豐魯東區(qū)踐行社會責任、拓寬業(yè)務邊界的重要實踐，使其從“物流服務商”成功升級為 “農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能者”，為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新活力。

談及未來，“驛加易選”達播組魯東區(qū)負責人王連龍透露了更清晰的規(guī)劃：2026年將繼續(xù)以“季節(jié)品類”為錨點，重點拓展山東草莓、藍莓等春季生鮮；計劃在煙臺、壽光等地建立“順豐-驛加易選”聯(lián)合溯源基地，實現(xiàn)從種植到銷售的全流程可視化；更將探索“快遞+電商+文旅”融合模式，讓消費者走進產(chǎn)地體驗農(nóng)耕文化，進一步放大助農(nóng)效應，讓價值延伸的維度更加豐富。

從一顆羊角蜜起步，到成為物流企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的可復制、可推廣的示范樣本，順豐魯東區(qū)與“驛加易選”的實踐證明：只有找準產(chǎn)業(yè)痛點、整合互補資源，才能真正激活鄉(xiāng)村振興的新動能。

未來，隨著模式持續(xù)優(yōu)化，會有更多山東特色農(nóng)產(chǎn)品借著這個平臺走向全國，讓更多農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，為鄉(xiāng)村振興注入更持久的力量——這不僅是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的雙贏，更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根的生動寫照。