上海青浦是全國快遞物流產(chǎn)業(yè)的高地，集聚了“三通一達(dá)一兔”、德邦等規(guī)模型總部企業(yè)13家，全網(wǎng)從業(yè)人員超278萬人。面對“總部在青浦、網(wǎng)絡(luò)遍全國、員工百萬級”的獨(dú)特業(yè)態(tài)，青浦區(qū)以快遞企業(yè)黨委提級管理破題，通過“抓總部帶全網(wǎng)、抓龍頭帶全鏈、抓節(jié)點(diǎn)帶人群”的工作路徑，讓組織體系的“根”扎得更深、“網(wǎng)”織得更密，同時以權(quán)益保障、關(guān)心關(guān)愛、社會融入等暖心舉措，讓黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”，讓每一位奔跑的快遞小哥跑得更安心、更有尊嚴(yán)。

提級管理，精準(zhǔn)覆蓋

過去，快遞企業(yè)黨委隸屬于所在街鎮(zhèn)的二級黨委，層級多、資源散、統(tǒng)籌能力弱。2025年，青浦區(qū)在全市率先探索平臺企業(yè)黨委提級管理，將“三通一達(dá)”、德邦等5家總部黨委提級至區(qū)級層面管理，構(gòu)建起一套穿透式的組織管理體系。

在制度層面，明確組織設(shè)置、機(jī)制運(yùn)行等“提級管理10項(xiàng)要求”，創(chuàng)新推出政策直達(dá)、政企直連、意見直通、服務(wù)直供、風(fēng)險(xiǎn)直報(bào)的“五直”工作舉措；在隊(duì)伍層面，推動總部企業(yè)高管與黨組織書記“雙向進(jìn)入、交叉任職”，5家提級管理總部負(fù)責(zé)人或核心高管擔(dān)任書記比例達(dá)100%。通過簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書、明確書記履職清單，黨建工作從“軟要求”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。圓通、中通、韻達(dá)等總部紛紛舉辦全網(wǎng)黨建培訓(xùn)班，將黨建工作要求與年度績效、評優(yōu)評先直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)了“總部強(qiáng)”帶動“全網(wǎng)強(qiáng)”。

提級管理讓總部黨委的牽引力真正落地，更讓組織觸角精準(zhǔn)延伸下去。青浦區(qū)發(fā)揮“抓總部帶全網(wǎng)”作用，深化本市與外省市的企地協(xié)同，依托“業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建組織，將黨組織建設(shè)要求納入加盟合作協(xié)議。兩輪次向市級平臺共享黨員排查數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)梳理出880個本市網(wǎng)點(diǎn)、671名黨員信息，為外省市及本市各區(qū)精準(zhǔn)組建黨組織提供靶向指引。2025年以來，“三通一達(dá)一兔”沿著產(chǎn)業(yè)鏈新建黨組織145個，其中省區(qū)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心層面37個，網(wǎng)點(diǎn)站點(diǎn)層面108個。

此外，面對區(qū)內(nèi)189個站點(diǎn)規(guī)模不一、黨員分布散的特點(diǎn)，青浦區(qū)因站施策，積極探索“駐站指導(dǎo)員”模式：對站長是黨員的11個站點(diǎn)實(shí)行納管直聯(lián)；對25個規(guī)模較大的站點(diǎn)由屬地選派黨建指導(dǎo)員定點(diǎn)指導(dǎo)，并聯(lián)動市場監(jiān)管等部門建立“雙指導(dǎo)員機(jī)制”；其余站點(diǎn)依托街鎮(zhèn)新就業(yè)群體黨支部，通過每月定點(diǎn)走訪實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

賦能關(guān)愛，共治融入

建強(qiáng)組織體系，關(guān)鍵在人。青浦區(qū)通過“雙培雙增”行動，將網(wǎng)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成網(wǎng)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，目前接收入黨申請書52份，培育入黨積極分子15人，吸收預(yù)備黨員17人，納入規(guī)范管理的流動黨員164人。在全區(qū)11個街鎮(zhèn)全面建立新就業(yè)群體黨支部，通過常態(tài)化開展“暖新四季”系列活動，推動總部召開懇談會，圍繞薪酬、休假等開展協(xié)商，協(xié)調(diào)工會、人社、司法等部門提供政策咨詢與法律援助，讓組織的溫暖可感可及。

讓快遞小哥跑得更安心、更有尊嚴(yán)，“三通一達(dá)”打出了一套權(quán)益保障與關(guān)心關(guān)愛的“組合拳”。以薪酬保障為例，圓通以“派費(fèi)直付”為核心，設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)基金”；申通召開全網(wǎng)勞動規(guī)則懇談會，確保快遞員每單派費(fèi)不低于加盟商單均收入的30%；韻達(dá)在APP中優(yōu)化薪酬發(fā)放功能，陜西臨潼網(wǎng)點(diǎn)通過工資集體協(xié)商讓快遞員月收入增加500至1000元；中通依托“派費(fèi)直鏈”系統(tǒng)，2025年保障12萬余名基層員工薪資足額及時發(fā)放，直鏈派費(fèi)0.4元/票且次日結(jié)算。

在關(guān)心關(guān)愛方面，中通2023年設(shè)立行業(yè)首個“中通小哥日”，2025年小哥日為18對一線新人舉行集體婚禮，225名員工子女獲得高考獎勵，85.45%來自一線崗位，2026年進(jìn)一步推出“四季暖蜂”專屬關(guān)愛品牌；圓通“春風(fēng)行動”全年評優(yōu)超2.8萬人，推出“圓滿生活包”從熱乎飯菜到溫馨宿舍細(xì)致入微；申通全網(wǎng)建成愛心驛站、職工之家等100余個，2025年?duì)幦〗?萬個體檢名額優(yōu)先面向一線高齡員工；韻達(dá)黨委2026年2月牽頭開展AED急救技能培訓(xùn)，覆蓋2000余名員工，掌握救援“黃金4分鐘”關(guān)鍵技能。

在凝聚人心的基礎(chǔ)上，青浦區(qū)推動新就業(yè)群體從“服務(wù)受益者”向“治理貢獻(xiàn)者”轉(zhuǎn)變。依托數(shù)字化平臺，動員1200余名新就業(yè)群體注冊“小哥快報(bào)”，3000余人到社區(qū)報(bào)到，組建21支“先鋒騎手”志愿服務(wù)隊(duì)。通過隨手拍安全隱患、隨手幫群眾小事、隨時報(bào)突發(fā)情況，這支蓬勃的“新”力量正從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“毛細(xì)血管”成長為基層治理的“韌性骨骼”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)快遞物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。