“今年的春茶,“走”得比往年要快!”在茶山勞作了二十余載的王大伯手捧新摘的龍井嫩芽,言語間透著欣喜,“往年新茶從枝頭到茶席,要經(jīng)過好多天。運輸途中稍有耽擱,茶香就打了折扣,賣不上好價錢。
揭陽市以發(fā)達的制造業(yè)聞名,孕育了多個特色產(chǎn)業(yè)集群,例如以揭東區(qū)為核心輻射周邊的五金不銹鋼制品產(chǎn)業(yè),占據(jù)重要地位的普寧紡織服裝和塑料鞋業(yè)基地,以及享譽海內(nèi)外的陽美玉都所代表的玉器珠寶加工與貿(mào)易中心等。
福建福鼎點頭鎮(zhèn)的茶山上,云霧繚繞茶香四溢。這里是國家級茶樹良種福鼎大白茶、福鼎大毫茶的原產(chǎn)地,擁有得天獨厚的“四霧”生態(tài)環(huán)境。全鎮(zhèn)五萬多畝茶園,孕育著近萬噸的茶青,是福鼎白茶的核心產(chǎn)區(qū)。
綜合來看,物流開局運行態(tài)勢平穩(wěn)。隨著宏觀政策逐步落地生效,一季度物流運行有望保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢,供應鏈服務模式、“一單制”多式聯(lián)運等領(lǐng)域有望延續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
近日,韻達2025年全網(wǎng)覆蓋培訓暨網(wǎng)點關(guān)鍵崗位(客服)能力認證舉辦京津地區(qū)專場培訓。培訓以“智鏈未來·零距服務·聚勢共贏”為主題,旨在貫徹韻達第二十五屆網(wǎng)絡大會工作要求,打造“穩(wěn)快準”服務體系...
近日,剛從韻達第二十五屆網(wǎng)絡大會上,捧回“優(yōu)秀網(wǎng)點獎”的安達網(wǎng)點負責人鄭蘭晶表示:“在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,我們要主動了解市場需求,找到別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會,并提供差異化的服務。
本次培訓緊緊圍繞廣佛中地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點和電商生態(tài),精心設(shè)計了課程內(nèi)容。培訓不僅涵蓋了安全管理、行業(yè)政策宣貫等基本內(nèi)容,更側(cè)重于提升加盟網(wǎng)點在精益運營、數(shù)智化服務等方面的能力。
導語:標準化管理是現(xiàn)代企業(yè)提升競爭力的重要手段。自2024年以來,網(wǎng)點招商發(fā)展中心大力推進全網(wǎng)網(wǎng)點標準化建設(shè)工作,助力網(wǎng)點精細化運營,展現(xiàn)專業(yè)形象,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務體驗。
2021年馮寶接手韻達上海松江九亭網(wǎng)點,為提升網(wǎng)點攬收和派送時效,滿足客戶需求,該網(wǎng)點創(chuàng)新求變。一年后網(wǎng)點擁有17名精兵強將,14輛快遞車,日均3萬余票的食品、日化用品包裹從這里飛向各地。
“剛開始的時候,壓力比較大!”潘遠勇回憶起剛接手韻達四川成都荷花池網(wǎng)點時的境況,感慨萬千。市中心場地租金高、運營成本大,每天需要分揀和派送近20000票包裹,但場地卻緊湊,效率難以提升。
陳星星是濉溪本地人,2021年加入韻達。起初,這份工作對她來說只是謀生的一種方式,但隨著時間推移,她逐漸意識到,每一次電話溝通、每一條包裹物流信息背后,都承載著客戶的期待和信任。
事實證明,這筆投資是值得的。自動化分揀設(shè)備擁有80余個格口,包裹能夠直分到一線快遞員,大大提高了分揀效率。“以前人工分揀,一個小時最多分揀4000件,現(xiàn)在能分6000多件。”
如今,韻達成都青龍湖網(wǎng)點已有兩臺移動快遞柜投入使用,網(wǎng)點包裹簽收率直接提升了兩個百分點,“我們計劃今年在末端資源緊張的小區(qū)再投入5到8臺移動快遞柜,提升消費者取件服務體驗。” 鄢大標說。