今年7月份，隨著全新升級的標(biāo)準(zhǔn)化場地正式投入使用，韻達(dá)河南靈寶網(wǎng)點依托新場地、新設(shè)備，以及標(biāo)準(zhǔn)化的7S運營管理體系，網(wǎng)點運營成本、服務(wù)質(zhì)量獲得顯著提升，成為韻達(dá)全網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化7S管理的標(biāo)桿網(wǎng)點。
清晨七點半，九米六韻達(dá)廂車準(zhǔn)時啟動，五人攬收小組穿梭于五原縣的鄉(xiāng)村、農(nóng)貿(mào)市場和加工廠之間，一袋袋顆粒飽滿的葵花籽被快速裝車——這是韻達(dá)內(nèi)蒙古五原網(wǎng)點扎根鄉(xiāng)土，服務(wù)葵花產(chǎn)業(yè)的日常圖景。
快遞行業(yè)全面漲價的背景下，服務(wù)質(zhì)量正成為新的主戰(zhàn)場。韻達(dá)此次率先集結(jié)，全面部署，無疑是在向市場傳遞一個清晰的信號：今年的旺季，韻達(dá)不僅要打一場“規(guī)模仗”，更要打一場漂亮的“品質(zhì)仗”。
“2018年我剛接觸快遞行業(yè)時，就被電商快遞需求的迅猛發(fā)展所吸引。”韻達(dá)內(nèi)蒙古通遼地區(qū)樞紐負(fù)責(zé)人回憶說。懷著對快遞行業(yè)的信心，他于2024年6月正式接手韻達(dá)內(nèi)蒙古通遼地區(qū)樞紐。
韻達(dá)高陽網(wǎng)點負(fù)責(zé)人郭建保介紹：“我們?yōu)樯碳姨峁┬詢r比高的‘韻達(dá)標(biāo)快’產(chǎn)品服務(wù)，反饋良好。優(yōu)先攬收、中轉(zhuǎn)、派送的服務(wù)模式，滿足了商家的寄遞需求，提升了消費者的購物體驗。”
韻達(dá)董事長兼總裁，聯(lián)席董事長兼高級副總裁，執(zhí)行總裁，常務(wù)副總裁，各分管副總裁，總部相關(guān)中心、部門，各省公司、轉(zhuǎn)運中心代表以及全國協(xié)發(fā)委網(wǎng)點代表近200人參加了會議。
“山區(qū)派件范圍廣、村落分散，傳統(tǒng)分揀耗時耗力。”崔文強介紹說，“這套自動化系統(tǒng)讓分揀效率提升40%，快遞員早上到崗即可領(lǐng)取片區(qū)包裹，為山區(qū)‘最后一公里’派送贏得寶貴時間。”
“有了這個樞紐后，我們宿州地區(qū)包裹的進(jìn)港效率提升了3倍，出港效率提升了2倍。”韻達(dá)宿州地區(qū)樞紐負(fù)責(zé)人介紹，宿州地區(qū)樞紐擁有10余個供件口平臺，搭載自動分揀、攝像識別、重力傳感器等多種智能化...
5名韻達(dá)小哥相互配合，將一箱箱冰紅茶、茉莉花茶等多款暢銷飲品，打包、貼單、裝車。“現(xiàn)在，通過韻達(dá)智橙網(wǎng)?韻穩(wěn)達(dá)，每天要寄遞近4000件各類飲料包裹。”韻達(dá)江蘇灌云網(wǎng)點負(fù)責(zé)人薄蛟龍說。
自從2024年6月引入自動化分揀設(shè)備以來，韻達(dá)江蘇揚州維揚網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量從2023年的日均不到1萬件，增長至目前日均收派件總量達(dá)6萬件。在產(chǎn)能升級的同時，網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量持續(xù)攀升。
在快遞行業(yè) “量增價低” 的內(nèi)卷困局下，2025年上半年全行業(yè)業(yè)務(wù)量同比增長19.3%的同時，價格的競爭壓力卻在持續(xù)凸顯。包括韻達(dá)股份（002120.SZ）在內(nèi)的快遞公司們，都在尋找能夠破局的關(guān)鍵抓手。
此次愛心捐贈行動由浙江海寧市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會發(fā)起，旨在為四川黑水中小學(xué)及鄉(xiāng)村學(xué)子送去溫暖。?黑水縣位于中國四川省阿壩藏族羌族自治州中部?，地處青藏高原東南部，是浙江海寧市對口幫扶協(xié)作縣。
在李鈺的商業(yè)藍(lán)圖中，末端門店驛站絕不僅僅是一個收發(fā)包裹的中轉(zhuǎn)站，它更應(yīng)成為一個具備“造血”能力、深度融入社區(qū)生活的服務(wù)中心。為此，他同步開啟了“快遞+商業(yè)”的新模式探索。
